کتاب «انگیزه» اثر برایان تریسی بیش از هر مسئلهای به این موضوع پرداخته که یک مدیر چگونه میتواند در کار خود موفق باشد. این نویسنده معتقد است که انتخاب کارکنان درست، یکی از مهمترین وظایف مدیر است که باید به خوبی از عهدهی آن برآید. او معتقد است که کارکنان باانگیزه و پر تلاش میتوانند سهم زیادی در موفقیت مجموعه داشته باشند. در واقع قدم اول در مدیریت اصولی این است که کارکنان مشتاقی را به استخدام در آورید. قدم دوم این است که بتوانید سطح انگیزه و تلاش کارکنان خود را بالا ببرید. ارتباط موثر با کارمندان و شیوهی رفتار شما با آنها، میتواند راندمان کاری را بالا ببرد. بنابراین تمام سعی کتاب بر این است که به شما بگوید چه کسانی را باید در مجموعهی خود استخدام کنید و در ادامه چگونه رفتاری با آنها داشته باشید تا به موفقیت نزدیک شوید. طبق آمار، هر کارمند حدود پنجاه درصد از زمانش را صرف امور کاری کرده و نیمی از آن را به عناوین مختلف هدر میدهد. زمانی که کارمندان شما، خود را عضوی از مجموعه بدانند عملکرد بهتری را ارائه میدهند. در واقع مسئلهی مهم این است که شما بتوانید با استفاده از شیوههای مطرح شده در این کتاب، انگیزهی کارکنان خود را بیش از پیش برانگیزید و آنها را ترغیب کند تا استفادهی بهتری از ساعات کاری خود داشته باشند. نویسنده از دو عامل ترس از شکست و ترس از رد شدن به عنوان عوامل ضد انگیزه یاد میکند. اگر شما به عنوان یک مدیر بتوانید این دو عامل را از میان بردارید، به نتایج رضایتبخشی دست پیدا میکنید. مدیران موفق کسانی هستند که از هر ایدهای استقبال میکنند و همهی جوانب را میسنجند. این موضوع نه تنها موفقیت شما را تضمین میکند بلکه به افزایش روحیه و انگیزهی کارکنان نیز کمک میکند. یکی از ویژگیهای مهم کتاب این است که نویسندهی آن سالهای بسیاری از زندگانیاش را به مدیریت کسب و کار و همچنین خود پروری اختصاص داده که در نگارش کتاب از این تجارب استفاده کرده است. از این نویسنده کتابهای دیگری از جمله «مدیریت فروش» و «سخنرانی موفق» نیز به چاپ رسیده است. خواندن این کتاب میتواند برای مدیران و علاقهمندان به حوزههای مدیریتی مفید باشد.
